План работы ШМО классных руководителей

План работы ШМО классных руководителей

Цель: Совершенствование форм и методов воспитания в школе через повышение мастерства классных руководителей.

Задачи:

-Организация информационно – методической помощи классным руководителям

— Активное включение классных руководителей в научно-методическую, инновационную, опытно-педагогическую деятельность

— Создание информационно-педагогического банка собственных достижений, популяризация собственного опыта.

—  Развитие информационной культуры педагогов и использование информационных технологий в воспитательной работе.

Функции:

  • Научно-методическая
  • Организационно-координационная
  • Планирование и анализ
  • Инновационная

      Консультации.

Назначение и функции классного руководителя в современной школе.

Содержание деятельности классного руководителя.

— Методика проведения интеллектуально-творческих дел.

— Подготовка учителей к проектно-организаторской функции в воспитании.

— Коллективная творческая деятельность, подходы, технологии.

— Психолого-педагогический анализ воспитательного мероприятия.

— Создание воспитательной системы в классе.

— Диагностика воспитанности классного коллектива.

— Документация классного руководителя.

Контроль за работой классных руководителей.

-Утверждение планов воспитательной работы.

-Утверждение графика проведения открытых мероприятий.

-Организация работы проблемных творческих групп.

-Использование информационных технологий в работе.

-Диагностика развития классного коллектива.

3. Семинары и заседания МО.

— Основные этапы работы школы с родителями.

— Исследование эффективности педагогических технологий

— Совершенствование системы воспитательной работы через развитие классных коллективов.

4. Методическая помощь.

-Создание банка данных интересных педагогических идей.

-Создание учебно-методического банка.

-Создание банка по изучению уровня воспитанности учащихся.

-Оказание помощи в работе  социального педагога.

Положение

о методическом объединении классных руководителей

I. Общие положения.

1.        МО – субъект внутришкольного контроля.

2.        МО классных руководителей – это объединение классных руководителей начального, среднего и старшего звена, создаваемого с целью методического обеспечения воспитательного процесса, исследования его эффективности, повышения профессионального мастерства педагогов.

3.        Методическое объединение строит свою работу в соответствии с требованиями стратегического развития школы, определяемыми уставом ОУ, программой развития ОУ на основе годового и перспективного планов учреждения.

4.        Срок действия МО не ограничен, количественный персональный  состав  связан с изменениями в педагогическом коллективе.

5.        МО подотчетно главному коллективному органу педагогического самоуправления – педсовету школы.

II. Основные направления деятельности МО классных руководителей.

1.      Ведет методическую работу по всем направлениям профессиональной деятельности классного руководителя.

2.            Организует повышение профессионального, культурного и творческого роста классных руководителей; стимулирует их инициативу и творчество, активизирует их деятельность в исследовательской, поисковой работе по воспитанию детей.

3.            Изучает и анализирует состояние воспитательной работы в классах, выявляет и предупреждает недостатки, затруднения в работе классных руководителей, органов самоуправления, актива учащихся.

4.            Вносит предложения по методическому обеспечению воспитательного процесса школы, корректировке требований к работе классных руководителей.

5.            Принимает участие в организации и проведении аттестации педагогов.

6.            Готовит методические рекомендации в помощь классному руководителю, организует их освоение.

7.            Разрабатывает методические  рекомендации для родителей учащихся по их воспитанию, соблюдению режима их труда и отдыха в целях наилучшей организации досуга детей.

8.            Организует работу методических семинаров для начинающих, малоопытных учителей.

9.            Обсуждает пути реализации нормативных документов, методических материалов  в своей области.

10.        Организует творческие отчеты классных руководителей, проводит смотры классных уголков, методические выставки материалов по воспитательной работе.

III. Организация работы МО классных руководителей.    

Документы и отчетность.

 1.      МО возглавляет заместитель директора школы по воспитательной работе.

2.      План работы МО утверждается сроком на один учебный  год на заседании объединения.

3.      План МО классных руководителей является частью годового плана работы школы.

4.      Заседания МО проводится один раз в четверть (4 раза в год).

5.      Заседания МО протоколируются (указываются вопросы, обсуждаемые МО, решения и рекомендации).

6.      Доклады, сообщения, сделанные на заседаниях МО, конспекты разработок воспитательных мероприятий сдаются в его методическую «копилку», рекомендуются для публикаций в периодической печати.

7.      В конце учебного года анализ деятельности МО предоставляется администрации школы.

IV. Права  и ответственность.

Права:

1.       Выдвигать предложения об улучшении воспитательного процесса в школе.

2.       Вносить коррективы в работу МО, программу развития школы.

3.       Обращаться за консультацией по проблеме воспитания к директору школы или заместителям директора.

4.       Ходатайствовать перед администрацией школы о поощрении своих членов за успехи в работе.

5.       Готовить свои предложения при проведении аттестации учителей.

6.       Решать вопрос о публикации методических материалов классных руководителей.

7.       Рекомендовать своим членам различные формы повышения педагогического мастерства за пределами школы.

Ответственность:

1.      За объективность анализа деятельности классных руководителей.

2.      За качественную разработку и проведение каждого мероприятия по плану работы МО.

3.      За активность и корректность обсуждаемых вопросов.

 Документация методического объединения классных руководителей

  • Список членов методического объединения классных руководителей
  • Годовой план работы методического объединения.
  • Протоколы заседания методического объединения.
  • Аналитические материалы по итогам проведенных мероприятий, тематического административного контроля.
  • Инструктивно-методические документы.
  • Материалы «методической копилки классного руководителя», «методической копилки социального педагога».
  • План внутришкольного контроля над организацией воспитательного процесса.

Состав МО классных руководителей

на 2012 – 2013 учебный год.

Абидуева О.Б. – 1 класс

Семенова Т.В. – 2 класс

Шимель Т.А. –  3 класс

Ходоровская С.Н.  – 4 класс

Раднаева Н.Ж. – 5класс

Шведова О.С. – 6 класс

Жамбалова И.В. – 7 класс

Никифорова Е.-Х. П. – 8 класс

Базарова М.Ж. – 9 класс

Менькова Л.В. – 10 класс

Отаханова Б.С. – 11 класс

Утверждаю _____ Л.Ш.Дорбаева

2012-2013 учебный год

План внутришкольного контроля над организацией

воспитательного процесса МОУ СОШ с.Сохондо.

№ п\п

Месяц

Объект контроля

Тема Цель контроля

Методы и формы контроля

Результат

1. Сентябрь Классные руководители 1-11 классов Содержание планов ВР Проверить соответствие содержания планов классных руководителей возрастным особенностям учащихся; актуальность решаемых задач и соответствие задачам школы Анализ планов. Собеседование с классными руководителями. Справка.
2 Октябрь Классные руководители 1-11 классов Проведение мониторинга воспитанности в классе Определить  результативность намеченных мероприятий Беседы с учащимися, с классным руководителем. Анкетирование. Анализ планов ВР Справка. Выступление на МО классных руководителей
4 Ноябрь Классные руководители 1- 11 классов Организация каникул Проверить, насколько проведённые в каникулы мероприятия соответствуют планам классов  на каникулы. Определить их эффективность Посещение мероприятий. Собеседование с учащимися. Общешкольный план каникул
5 Ноябрь Классные руководители 5-7  классов Классные часы Познакомиться с системой проведения классных часов в 5-7 кл. с их содержанием, формой, результативностью Посещение классных часов. Беседы с учащимися Справка
6 Ноябрь Классные руководители 1-11 классов Выполнение Устава школы, соблюдение правил для учащихся Проверить выполнение учащимися Устава школы, соблюдение правил для учащихся Анализ итогов дежурства классов по школе Справка
7 Декабрь Классные руководители 8-11 классов Классные часы Познакомиться с системой проведения классных часов в 8-11 классах Посещение классных часов. Беседы с учащимися. Анкетирование Аналитическая справка. Выступление на МО классных руководителей
8 Декабрь Классные руководители 1-11 классов Подготовка к новогодним и Рождественским праздникам, к каникулам Анализ планов зимних каникул. Общешкольный план каникул
9 Январь Классные руководители 5-11 классов Ученическое самоуправление Изучение результативности работы органов классного ученического самоуправления Анкетирование. Собеседование  Выступление на МО классных руководителей
10 Февраль Классные руководители 1-11 классов Работа  классных руководителей по воспитанию  у учащихся гражданско — патриотических качеств Проверить соответствие намеченных в плане мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию с проводимой с этой целью работой. Определить результативность Анализ соответствующего раздела плана. Посещение классных часов, мероприятий. Анкетирование. Наблюдение Справка
7 Март Классные руководители 1-4 классов Классные часы Система проведения классных часов в начальной школе Посещение классных часов. Беседы с учащимися. Анкетирование Справка. Выступление на МО классных руководителей
11 Март Классные руководители 1-9 классов Работа классного руководителя с семьёй Проверить результативность работы с родителями. Обобщение опыта Анализ соответствующего раздела плана, протоколов родительских собраний. Собеседование с родительскими комитетами Выступление на МО классных руководителей
12 Апрель Классные руководители 1-11 классов Итоги работы за учебный год Определить результативность проведённой работы за год Отчёты классных руководителей. Отчёты классов. Собеседование и анкетирование с учащимися Справка.
13 Май-июнь Классные руководители 1-11 классов Анализ работы за учебный год Проверить аналитические умения классного руководителя, способность подвести итоги проведённой работы, определить её результативность и задачи на новый учебный год Собеседование. Анкетирование. Оценка письменного анализа работы и задач на следующий учебный год Аналитическая справка. Выступление на МО классных руководителей

 

 

 

 

 

Содержание основной деятельности классного руководителя

Функции

Деятельность

 

1.Информационно – аналитическая

Формирует банк данных об обучающихся, о воспитательном потенциале района, о возможностях родителей в воспитательной работе. Осуществляет анализ состояния учебно-воспитательного процесса в классе.

2.Мотивационно –

целевая

Определяет цели и задачи воспитательной работы совместно с родителями.

 

       3.Планово –

прогностическая

Совместно с родителями и учащимися прогнозирует развитие классного коллектива. Осуществляет планирование воспитательной деятельности.

 

4.Организационно –

исполнительская

Организует выполнение намеченных классных мероприятий, оказывает помощь органам ученического самоуправления и привлекая к выполнению родителей.

 

5.Контрольно –

оценочная

Совместно с органами классного самоуправления осуществляет контроль и оценку учебно – воспитательного процесса.

 

6.Регулятивно –

коррекционная

Обеспечивает создание условий для формулирования и развития личности обучающихся и классного коллектива. Обеспечивает устранение негативных явлений в поведении отдельных учащихся и в целом в коллективе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *